Arbetsförmedlingen behöver stärka sin lokala närvaro i Trelleborg
Arbetsmarknad, Val 2026
Debattartikel
2026-09-05
En fungerande arbetsmarknad byggs inte enbart genom digitala tjänster och centrala system där ansvaret läggs på den som är arbetssökande. Den byggs i mötet mellan människor, arbetsgivare, utbildningsanordnare och samhällsinstitutioner med lokal förankring, skriver Therese Svanström i Trelleborgs Allehanda.
Det går inte att bygga en fungerande arbetsmarknad på distans. Att stärka Arbetsförmedlingens lokala närvaro i Trelleborg är därför avgörande för att fler människor ska kunna gå från arbetslöshet och utanförskap till värmen och inkluderingen på en arbetsplats.
För att det ska vara möjligt krävs en arbetsmarknadspolitik som finns nära både människor och arbetsgivare. Därför behöver Arbetsförmedlingen stärka sin lokala närvaro – och få de verktyg och den styrning som krävs för att matchningen och kompetensförsörjningen ska fungera bättre.
I Trelleborg är arbetslösheten högre än rikssnittet.
Arbetsmarknadspolitiken måste prioriteras
Jobben måste komma först. Arbetsmarknadspolitiken måste prioriteras och ett mål om full sysselsättning sättas. Inför höstens val är det avgörande, eftersom alltför många människor fortfarande står långt från arbetsmarknaden. Detta samtidigt som arbetsgivare vittnar om svårigheter att hitta rätt kompetens. Det är en paradox som politiken har talat om i åratal, men utan att fullt ut använda de verktyg som faktiskt finns.
I Trelleborg är arbetslösheten högre än rikssnittet. I Trelleborg saknas i dag en arbetsförmedling eller ett statligt servicekontor. Det är inte bara en symbolfråga. När den statliga närvaron försvinner blir avståndet till arbetsmarknaden längre för den som behöver stöd som mest och det blir svårare för de arbetsgivare som behöver rekrytera.
Nya siffror från Novus visar att hela sju av tio yrkesverksamma tjänstemän känner sig otrygga inför att få rätt stöd från Arbetsförmedlingen vid arbetslöshet. Endast nio procent känner sig trygga. Detta är siffror som manar till eftertanke för politiken.
Lokal närvaro av Arbetsförmedlingen spelar roll
Lokal närvaro spelar alltså roll – oavsett om arbetslösheten är hög eller låg. När arbetsförmedlare finns nära människor och arbetsgivare blir stödet mer träffsäkert, matchningen bättre och möjligheterna att möta kompetensbristen större.
Vi måste våga uppgradera Arbetsförmedlingens betydelse och politiken måste inse att det spelar roll om det finns ett lokalt kontor att gå till för dem som behöver det, och om det finns arbetsförmedlare som har möjlighet att vara närvarande på de platser och ha dialog med arbetsgivare där det behövs.
För den som är arbetslös spelar det stor roll att kunna möta någon som känner den lokala och regionala arbetsmarknaden. En fungerande arbetsmarknad byggs inte enbart genom digitala tjänster och centrala system där ansvaret läggs på den som är arbetssökande. Den byggs i mötet mellan människor, arbetsgivare, utbildningsanordnare och samhällsinstitutioner med lokal förankring. Det finns det forskningsstöd för. Då ökar träffsäkerheten och människor och arbetsgivare får rätt stöd i rätt tid.
Därför uppmanar vi nästa regering att:
Säkerställa bättre lokal närvaro för Arbetsförmedlingen – fler arbetsförmedlare och fler kontor.
Se till att den som behöver ett nytt jobb och är i behov av stöd ska möta en människa och få mer individuellt anpassat stöd.
Inrätta ett arbetsmarknadspolitiskt råd, likt det finanspolitiska- och det klimatpolitiska rådet, som ska utvärdera regeringens förda politik på området utifrån vetenskaplig grund och ge rekommendationer om politikens inriktning.
En starkare lokal närvaro av Arbetsförmedlingen är därför en investering. Om vi menar allvar med att bryta arbetslösheten måste arbetsmarknadspolitiken också finnas där människorna och jobben finns.
Therese Svanström, ordförande TCO
Tilde Wengelin, ordförande TCO Skåne